Meta, la empresa matriz de Facebook, había desarrollado un plan denominado Project OT, que contemplaba la reducción de algunos equipos en hasta un 60% para transformarse en una organización 'AI nativa'. Este plan, que se inició a principios de año, enfrentó desafíos significativos en la evaluación de cómo utilizar la inteligencia artificial de manera efectiva en comparación con el trabajo humano.
El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, impulsó este proyecto, que incluía dos rondas de despidos. Sin embargo, la compañía confirmó que solo se llevó a cabo la primera ronda en mayo y que la segunda fue cancelada. Según informes, el plan exploraba la posibilidad de que la IA realizara gran parte del trabajo diario de miles de empleados, con pequeños equipos supervisando estas operaciones automatizadas.
Un documento interno revisado por Reuters indicaba que, bajo este escenario, Meta podría haber reducido su plantilla en un 25% o más. A pesar de la ambiciosa propuesta, Meta decidió no proceder con todas las opciones planteadas en el ejercicio de planificación, lo que llevó a la reubicación de miles de empleados hacia trabajos prioritarios en nuevos equipos.
La idea de ser 'AI nativo' implicaba no solo la automatización de flujos de trabajo y la interacción de herramientas de IA, sino también la venta de agentes de IA a terceros, un movimiento que Meta comenzó a implementar en junio. Este año, la compañía lanzó un programa piloto que reestructuró varios equipos en grupos más pequeños, buscando eliminar la gestión intermedia y priorizar tareas mediante análisis asistidos por IA.
A pesar de la implementación de algunas de estas estrategias, Meta aclaró que las decisiones sobre promociones y evaluaciones de desempeño seguirían siendo tomadas por personas, no por sistemas de IA. La cancelación del segundo ciclo de despidos ha dejado en el aire las intenciones originales de la compañía, y las razones detrás de este cambio de rumbo aún no están claras.
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